Tips Jitu Membangun Tim Startup yang Solid

Liputan6.com, Jakarta - Merekrut orang untuk bekerja di sebuah perusahaan rintisan (startup) bisa jadi lebih rumit ketimbang sebuah perusahaan konvensional yang merekrut tenaga kerja.

Mengapa? karena ketika founder dan co-founder startup merekrut Sumber Daya Manusia (SDM), mereka tak cuma mencari kepandaian, tetapi juga mencari apakah kandidat ini bisa bersama-sama membangun budaya kerja yang diinginkan.

Bersama pasukan kecil ini, nantinya para founder membentuk ambience yang kondusif untuk membesarkan startup mereka.

Dalam perjalanannya, proses perekrutan SDM dalam startup menandakan bahwa bisnis itu berkembang sehingga membutuhkan lebih banyak SDM.

Nah, berikut ada beberapa tips membangun tim startup yang solid yang bisa kamu implementasikan di startup milikmu. Apa saja? Kamu bisa mulai dari menyusun pertanyaan kepada pelamar yang ingin bekerja di startup-mu.

Beberapa pertanyaan berikut biasa diutarakan oleh pewawancara kepada pelamar untuk menggali apa motivasi mereka bergabung di startup.

1. Dari mana tahu lowongan ini? Mengingat lingkup startup yang ada kini masih minim publikasi

2. Kenapa tertarik bekerja di startup?

3. Seperti apa gaya kerja kamu?

4. Selain posisi yang dilamar, ada posisi lain yang diinginkan?

5. Apa kekuatan dan kelemahan kamu?

Let's block ads! (Why?)

https://www.liputan6.com/tekno/read/3635434/tips-jitu-membangun-tim-startup-yang-solid